商学定价
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三天两晚的系统培训,掌握一套打通所有人员、资源的,让企业做大做强的系统。
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辅导班
目标100%达成实战落地辅导班
三天两晚的系统培训+落地实操,从战略到目标,从目标到执行,导师面对面指导。
立即报名 企业目标100%达成总裁班
三天两晚 为您导入业绩倍增的目标达成系统
课程适合人群
- ·在企业管理当中遇到的一些难题的高层管理人员
- ·寻求更大的发展空间的中小型民营企业
- ·急需实战落地100%达成目标的企业
课程介绍
Part1 企业发展规划
- · 目标达成系统的特点与应用价值
- · 企业3-5年发展规划制定
- · 企业客户定位与需求分析
- · 企业发展策略与模式优化
- · 企业发展策略与商业模式互动讨论
- · 方案辅导:企业发展规划
Part2 企业年度目标制定与达成
- · 企业价值主张设计
- · 企业年度目标制定
- · 企业年度目标达成策略
- · 年度目标达成策略讨论
- · 企业文化制定与团队打造策略
- · 方案辅导:《商业计划书》
Part3 如何高效落地目标达成系统?
- · 企业文化与团队打造案例讨论分析
- · 企业执行体系建设
- · 目标导航管理系统
- · 《学问商学院》人才生产系统
目标100%达成实战落地辅导班
三天两晚 从战略规划到落地执行,导师一对一指导
企
企业目标规划
激活团队,凝聚人心,打造目标一致、步调一致的超级团队
部
部门目标规划
每个人为自己的目标奋斗,团队自动自发运行
流
流程优化
建立部门之间的沟通与配合机制,大幅度减少内耗
资
资源预算与激励机制
人人为了达成目标最大限度贡献各种资源,实现轻松经营
课程介绍
Part1 企业发展规划
- · 目标达成系统的特点与应用价值
- · 企业3-5年发展规划制定
- · 企业客户定位与需求分析
- · 企业发展策略与模式优化
Part2 企业年度目标制定与达成
- · 企业价值主张设计
- · 企业年度目标制定
- · 企业年度目标达成策略
- · 企业发展策略与商业模式互动讨论
Part3 如何高效落地目标达成系统?
- · 年度目标达成策略讨论
- · 企业文化制定与团队打造策略
- · 企业文化与团队打造案例讨论分析
- · 企业执行体系建设